Gestión de activos institucionales - mejores prácticas: Participaciones de propiedad

Si tienes un poco de dinero guardado que le gustar?a poner hacia oportunidades de inversi?n, a veces puede ser dif?cil decidir d?nde invertir. Hay todo tipo de veh?culos de inversi?n, de las existencias a bonos a fondos mutuos. Una opci?n de inversi?n cada vez m?s popular, sin embargo, son fondos de inversi?n inmobiliaria privada o REIT. No est? sujeto a los vaivenes salvajes del mercado burs?til, REIT privado puede ofrecer grandes devoluciones y m?s de los beneficios, o desembolsos, vaya a sus bolsillos.

Sin embargo, la siguiente pregunta es, ?c?mo debe elegir un fideicomiso de inversi?n inmobiliaria privada? Teniendo en cuenta que REIT es b?sicamente sindicatos que aunar recursos (en otras palabras, el capital o del patrimonio de recursos individuales) para invertir en bienes ra?ces y luego administrar esto combinaron los recursos de una cuota, naturalmente, echar un vistazo a la cuota es probablemente lo primero que haré al adoptar su decisi?n.

Sin embargo, algunos sindicatos exigen una participaci?n de propiedad inicial de hasta un 20%, de las tasas ya recogen. Participaciones de propiedad inicial se explican como una herramienta de gesti?n de riesgos para los directivos del sindicato, pero desde el punto de vista del inversor, realmente no agregan ning?n valor a la RL propio. Y el sello de un manager de RL siempre es agregar valor a la operaci?n. Es la ?nica manera de aumentar las ganancias.

La estipulaci?n de un juego de propiedad inicial m?s all? de las comisiones de gesti?n, adem?s de demostrar la filosof?a de la manager de RL, también puede indicar un sindicato mal estructurado.

Como una pr?ctica privada de RL mejor, yo dir?a que la administraci?n del sindicato no debe exigir una participaci?n autom?tica de propiedad 15 o 20 por ciento para empezar. Tales acciones una quita el incentivo para los administradores de aumentar la rentabilidad de las propiedades de la RL. Por resolver para un menor (o, mejor a?n, no) juego de propiedad, los administradores tienen el reto de encontrar nuevas formas de aumentar el retorno de la inversi?n a través de sus esfuerzos y sus conocimientos.

Parte del administrador de RL en beneficios depende de sus propios resultados.

Al final del d?a, cuando la gesti?n institucional no tiene una demanda garantizada de flujo de efectivo por adelantado o las acciones, esto significa un mayor retorno de la inversi?n para usted, el inversionista. En su lugar, incentivo para el administrador est? ligada a tales bienes corporales como alquiler, aumentos en el valor de la propiedad y los beneficios que se dieron cuenta de la venta de bienes de capital - inmobiliaria en realidad propiedad del trust.

Este art?culo fue creado por Bob Kawasaki, que a menudo escribe sobre oportunidades de inversi?n y gesti?n de activos institucionales.