Durante muchos a?os, asesores financieros independientes en el Reino Unido han operado en un modelo de Comisi?n por ventas. Esto ha significado que en lugar de ser pagados directamente por los que vino a ellos para asesoramiento financiero imparcial, recibido una Comisi?n de los proveedores de los productos financieros como un marketing de costos, con la funci?n de asesoramiento una consecuencia secundaria de la transacci?n.
Si bien esto ofrece beneficios a corto plazo para el consumidor efectivo atado en busca de asesoramiento financiero, trajo una serie de problemas. La m?s obvia fue que los asesores financieros fueron incentivados para recomendar productos que les pagaban Comisi?n atractivo - no necesariamente los que ten?an raz?n para sus clientes.
Este problema alcanz? su m?ximo con las pensiones mis-selling esc?ndalo, que vio a miles de personas mover fuera de los planes de pensiones ocupacionales cuando habr?a sido mejor aconsejaron permanecer put. Aunque por primera vez a luz hace muchos a?os, las pensiones mis-selling sigue siendo un problema tan recientemente como en 2008, cuando se encontraron sin escr?pulos asesores financieros para alentar a los inversores para cambiar sus pensiones a un costo total de 43 millones de libras al a?o.
Como est?n las cosas, asesores pueden tomar la Comisi?n cuando se venden productos tales como pensiones o fondos comunes de inversi?n, as? como una 'huella' o Comisi?n recurrente cada a?o que el consumidor mantiene el producto. Seg?n la FSA, estas comisiones ascendieron a un promedio de 5,6% de la suma que invirti?. Por lo que aunque asesoramiento financiero podr?a ser "libre en el punto de venta", que sin duda tener un impacto en el rendimiento de las inversiones - y, m?s importante a?n, es claro que el asesoramiento a los consumidores nunca puede ser verdaderamente imparcial.
Sin embargo, hay una forma diferente. Algunos asesores financieros prestaci?n sus servicios a una tarifa. En otras palabras, que cobran una tarifa por el asesoramiento que ofrecen, en lugar de tomar una Comisi?n de cualquier producto que ofrecen. Esto significa que recibir su remuneraci?n independientemente de que su cliente termina eligiendo - y aunque los productos deciden no comprar cualquier producto en todos.
Algunos asesores financieros pagada aprovechar sus honorarios como gastos fijos - al igual que otros profesionales como abogados y abogados de hacen. Otros negocian una tarifa basada en un porcentaje de los fondos del cliente en la administraci?n, m?s bien como la tasa de venta cobrada por algunos agentes inmobiliarios basados en el precio de los bienes vendidos.
Sobre la base de una tasa de carga se da cuenta de un n?mero de importantes beneficios para el cliente. La m?s evidente es que el asesor no es incentivados a recomendar un producto para el que est?n recibiendo una atractiva Comisi?n. Mientras que la mayor?a de asesores financieros tratar? de adaptar su asesoramiento a las necesidades de los clientes en cierta medida, la promesa de la Comisi?n lleva inevitablemente al sesgo. También puede conducir a asesores de alentar a los clientes a realizar cambios en sus inversiones o configuraci?n financiera cuando no se requiere.
Con las tarifas, todo es mucho m?s transparente. El cliente sabe exactamente lo que est?n pagando por sus consejos, y lo que pueden esperar recibir a cambio.
Algunos asesores financieros ya cobran de esta manera. Sin embargo, desde 2012, asesores financieros UK se ver?n obligados a cobrar al consumidor directamente por sus servicios.
Neil Shillito escribi? el art?culo sobre el asesoramiento financiero y le recomienda Google 'SG Wealth Management' para obtener informaci?n acerca de asesoramiento financiero Norwich o visite http://en.wikipedia.org/wiki/Financial_adviser para obtener informaci?n sobre asesores financieros en general.
